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摘要
肯德基进军中国已有多年，在中国快餐市场中占据了重要地位。可运用本土化与标准化两种营销理论，对肯德基在中国的经营策略加以分析，并对中国跨国公司如何正确处理好标准化与本土化之间的关系进行讨论。结果发现，根据中国市场实际，肯德基在员工管理、营销推广、产品开发等方面采取了多项本土化措施，并在供应链及生产流程上保持标准化。通过正确处理本土化与标准化的关系，肯德基在经营中增添了许多中国元素，它的本土化经营策略对中国的跨国公司具有较大的借鉴价值。
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单位辽东学院
