近年来,互联网技术深刻地改变了企业传统形态和竞争环境,出现了网络化组织、平台型组织等新型的组织形态,这些企业组织运行的共同特点是自组织。本文首先从理论上构建了互联网时代自组织式人力资源管理转型的过程模型,然后以海尔的组织变革为例,通过其自组织式的人力资源管理转型过程论证了该模型。