本研究以某热力工程项目为例，对其进行全过程标准化管理分析，系统性地论述了标准化管理的重点。主要包括合同管理标准化、施工进度管理标准化、建立热力工程项目管理系统标准化、项目风险管理标准化，通过研究分析发现，热力工程项目的全过程标准化管理应结合项目的实际情况，有针对性地提出一些切实可行的方法或策略，从而达成有效标准化管理。期待通过本次研究，为热力工程项目全过程中的管理，提供一些有价值的参考资料。
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