对于临时性组成的项目，比如隔离点防疫物资的管理，其存在期间只有几周或几个月，而且物资管理人员专业性不强。如何建立相对规范的物资管理体系，保证物资的物尽其用显得十分重要。利用手工流水账管理与EXCEL工作簿数据处理相结合方式，探讨如何建立一套临时项目的物资管理方案，以期为将来同类物资管理提供借鉴。
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