在激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业想要通过会计控制方法以实现成本管控,但是最终的效果并不理想,因此,越来越多的企业开始通过会计控制方法和目标成本管理的融合来实现最终的成本控制目的。本文就以安徽阜阳X食品有限责任公司作为实际的案例,针对目前企业会计控制方法与目标成本管理的融合情况进行全面的分析,针对目前会计控制方法和目标成本管理的相关问题进行全面的研究和分析后采取对应性的解决措施,以实现企业成本管理能力的全面提升。
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