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摘要
某集团为了深入贯彻两区建设及中关村示范区发展的指示要求"建设围绕产业定位构建各具特色的高精尖产业集群",围绕北京上级企业发展战略,定位于科技服务产业,在面对崭新的发展规划、外部高质量科技创新能力以及内部管理改革的多重压力下,积极调整经营发展模式和财务管控机制,降低经营成本和财务风险,不断促进业务与财务的互动与融合发展,进行管理会计应用探索,形成"一四二一"管理会计建设体系,将财务和业务等有机融合,促使会计职能从记录价值向创造价值拓展,从后台部门向业务前端拓展,促进财务转型发展,做好经营参谋实现业财融合,助推战略落地引领价值创造。
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单位北京北广电子集团有限责任公司
