摘要
在一个热电企业中,最主要的任务就是要进行供热和供电,这对煤炭、电能以及水能的需求较高。但是由于对这些资源的大量需求以及市场条件因素的影响,价格也在逐年上升,因此,热电企业在进行原料购置以及能源资源应用时所花费的成本价格较高,承担着较高的成本压力,也大大降低了企业经济利润的提高,不利于提高热电企业的竞争力,也不利于企业自身的创新发展。针对以上情况,必须要对热力企业的内部控制进行合理管理和控制,通过对内部控制的管理和强化,加快热电企业自身的发展和转型。本文针对热电企业中存在的一系列问题,并且针对这些问题进行有效的内部控制,根据企业发展的具体实际情况,提出了相应的内部控制措施,希望能够提供一些借鉴。