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摘要
业财融合作为一种将医疗服务与财务管理相结合的模式，对于提高公立医院的经济效益和服务质量具有重要意义。随着医疗行业的不断发展，公立医院面临着资金紧张、管理效率低下等问题，因此，实施业财融合显得尤为迫切。本文首先探讨了公立医院实施业财融合的时代必要性，包括激发管理效能、提升业财管理协同性和保障医院运行效率。具体而言，业财融合有助于公立医院重构组织架构，提高管理效能，加强财务管理，并有利于公立医院更好地配置资源，提升服务质量。然后，针对实施过程中的困境，如业财融合认知欠缺、融合不深入、协同不足等问题进行了详细分析。为突破困境，本文提出了有效的应对策略，包括转变业财融合认知、注重财务综合型人才建设、科学应用管理工具、以信息化平台为依托推动业财信息高效共享、优化改进业财融合方法以及基于业财融合强化项目库全周期管理。本文旨在为公立医院在实施业财融合过程中提供有益的理论参考和实践指导，从而促进医院管理水平的提高和国民健康事业的发展。
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单位北京市西城区展览路医院
