一般企业有了一定的资本富余,才会考虑多元化经营,而我国很多广播电视媒体不论自身实力如何,都积极寻求向电视主业之外拓展;一般企业尝试多元化经营时,往往首选风险较低的"相关多元化",但我国规模不大、实力不强的城市广电媒体,却优先选择了风险更大的"非相关多元化"路径。这些现象,看似有悖常理,却是我国广播电视媒体的理性选择,本文解释了现象背后的缘由,并提出了相应的对策建议。
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