电网企业固定资产比重大,涉及业务繁多,投资规模大,成本管控复杂。为实现降本增效,改善营运状况,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,电网企业开始推行标准成本管理。本文介绍了标准成本管理的基本内涵和重要意义,并结合工作实际,通过在A省电网企业中的实践应用,探讨实施标准成本管理的方式方法及成效。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
