摘要

培训被公认为是组织最为有效、最直接和最有价值的投资,它已经渗透到组织运营的方方面面,成为组织提高员工技能和综合素质、增强组织竞争力、提升组织绩效、实现组织战略目标的重要途径和手段。注重组织基础工作、培训内容与相关要素的契合、员工参加培训的动力、组织支持四个方面的影响,注重各个因素的有效契合,才能使培训转化为预期的效果。