摘要

经济的发展离不开能源,依照目前的国内"多煤少油"的能源结构,煤矿企业依旧是社会上无法取代的支柱产业。但是资源的不断开发,能源的减少也使得煤矿企业不断地转型升级。大多数煤矿企业在新形势下不断被兼并重组,面对规模的扩大,人员的增多,绩效考核成为企业改革后的重头戏。如果能够充分发挥绩效考核机制,既能够给员工工作带来热情,增加效率,也能够为企业创收。本文对煤矿企业的绩效考核展开讨论,找出现存的实际问题,提出科学的管理方法,促使煤矿企业员工和企业双重收益。

  • 单位
    陕西德源府谷能源有限公司