办公室作为企业结构中的重要部分,若能实施精细化管理,可加快企业发展速度,故而应予以重视。在此之上,本文简要分析了信息社会的特征及办公室工作精细化管理的难点,并通过明晰办公室人员责任、强化精细化管理意识、引进信息化管理系统、健全办公室管理制度、考核精细化管理成果等策略,以此促进企业的长远发展,便于在信息社会占据优势。
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