在我国现阶段的电力企业中,小型热电企业面临着严重的竞争。面对新形势,小型热电企业就需要不断的改善自身的成本管理体系。本文通过介绍了小型热电企业面临的现状,引入了价值链理论在小型热电企业的存在形式,归纳总结了小型热电企业成本管理过程中的不足,并提出了解决价值链在小型热电企业成本控制过程中的改善措施,为小型热电企业的成本管理提供了新的指导。