国有企业是国民经济的支柱,煤炭目前是我国的主要能源,国有煤矿企业在当前的社会经济体系中占据比较重要的位置,为我国社会经济发展发挥了重要作用。但煤炭企业都面临着资源枯竭的难题,如何促进国有煤矿企业可持续发展,如何把资源变成资产、把资产变为资本、把资本变成财富,需要企业有效的战略思维和经营管理模式。基于此,本文展开关于国有煤矿企业经营管理模式改革强化的思考,希望能够提出可供参考的强化意见。
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