摘要

“凡事预则立,不预则废”,从古代张良的运筹帷幄、决胜千里之外,到现代的汶川地震中安县桑枣中学师生无一伤亡,铁一样的事实证明,预先谋划的重要作用。企业也不例外,想要在瞬息万变的时代持续发展,科学的计划必不可少。随着时间的推移,企业经营理念的发展,越来越多的管理者在企业推广全面预算,通过全面预算对企业未来一定时期进行总体计划,以确保企业战略目标的实现,让企业勇立潮头、奋楫争先。全面预算在企业应用中不乏成功案例,但是仍有多数企业在应用过程中存在漏洞,需要下大力气进行整治。本文根据企业实际经营情况,从全面预算的编制、执行、考核三个阶段存在的问题进行分析,并针对这些问题提出切实可行的解决措施。