作为组织的第一资源，人力资源在组织的数字化转型中扮演着愈发关键的角色。资源协奏理论融合了资源管理和资产协奏，并侧重于管理者如何影响以资源为基础的竞争优势。基于资源协奏视角，本研究尝试构建了战略人力资源协奏的概念框架，试图解释人力资源本身到企业绩效之间的“黑箱”,为数字化转型企业的人力资源管理提供理论指导。
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