21世纪属于人才时代,企业之间的竞争日趋激烈。中国石油化工集团公司董事长戴厚良曾说过"没有人才,一切归零",人才是企业长期可持续发展的关键。如何培养人才,尤其是将新员工培养成一名合格的企业职工、优秀的专业人才,是目前国企急需解决的难题之一。该文通过对当前国企新员工入职培训的形式和内容进行分析探讨,指出当前国企新员工入职培训存在的弊端,提出了在国企新员工入职培训中增设军事训练的思考,并分别从对新员工和企业两者存在的深远意义进行阐述。
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