本文首先介绍了成本管理工具方法，引出作业成本法和目标成本法，对两种方法进行介绍和对比，并结合实际阐述建筑行业在成本管理过程中遇到的问题，其次分析建筑行业将目标成本法和作业成本法相结合并加以运用的优势和可行性的途径，最后总结在建筑行业中采用此方法的意义。通过对相关文章的梳理和总结，本文发现对成本进行事前、事中和事后等一系列连续的控制，可以提高建筑企业的成本管理水平，进一步为整个建筑行业进行成本管理提供参考。
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