随着时代进步，全球经济一体化进程加快，许多大型集团企业都建立了财务共享服务中心。资源全新整合分配、业务流程重新调整，使得传统的内部控制制度已不再适应企业当前的发展形势，财务共享模式下的企业内部控制也出现了新的问题。本文基于COSO内部控制框架对海尔集团实施财务共享后进行分析，发现其优点与不足，希望能够为我国创建财务共享中心的集团企业提供借鉴，在提高内控效率方面提供建议。
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