医疗设备是医院运行和发展的重要物质基础,如何用好设备采购资金不仅事关新设备采购或现有设备的更新维护,更关乎医院提质增效和高水平健康发展。为适应当前我国医改新形势,提高资金运行质量和设备采购效能、提高审计效率,我院审计科将过去的事后审核改为事前介入,积极协同采购部门核定科学、合理的采购控制价格,对降低采购成本、提高资金使用效率、防范采购廉洁风险发挥了积极作用。
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