<正>精细的财务管理是服务区实现良好经济效益的有力保障,那么,如何做好财务管理的精细化?本文从财务核算、资金管控、资产管理、预算管理、纳税筹划等八个方面提出了具体的建议。一直以来,如何运营好高速公路服务区,实现社会效益与经济效益的双丰收,是服务区运营管理单位深入思考的问题。服务区取得良好的经济效益是提供高质量社会效益的基础,而精细的财务管理则是实现良好经济效益的有力保障。那么,如何做好财务管理的精细化?笔者结合工作实践谈几点想法。