摘要

随着建筑业的竞争日益激烈,积极地在建筑企业开展经济管理,对企业的发展具有十分重要的意义与价值,同时也能够更好地优化建筑企业的管理模式。在开展建筑经济管理过程当中,我们应该坚持与时俱进,按照工程的进展情况,采取与市场发展以及建筑企业发展相符合的经济管理制度。一个企业经济效益水平若要显著提升,就应该积极构建建筑经济管理制度,强化经济管理人才综合素质水平的提升。但是,当前建筑经济管理过程中,仍然存在着很多方面的突出问题亟待解决,对此,应该采取相应的应对措施对其加以解决,促进建筑经济管理水平的提升。