近年来,建筑业投资项目兴起,传统的承包模式正逐渐被综合性更强的BT、BOT、PPP、EPC、PMC、CM等模式取代,投资项目因其资金来源、建设特点造成其成本管理有着不同于传统承包项目的特点。论文基于PPP投资项目的特点,对施工企业在投资项目成本控制中的要点进行了研究,并总结了一些行之有效的做法,旨在更好地推行项目成本管理,提高企业的市场竞争能力。