收费业务政策性强、项目繁多、涉及面广、时效性强、社会关注度高,是高校财务工作的重要业务。本文以广东省某高校的校园收费平台运行为例,研究大智移云时代背景下某高校收费工作的现状、存在的问题,提出通过校园智慧平台的建设、职能部门协同性的加强、岗位职责的优化、业务流程的再造、财务人力资源的提升等方面措施改进高校收费业务。
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