摘要

目前我国政府积极倡导EPC工程总承包模式,铁路建设项目也正在试点开展工程总承包管理模式。投资控制管理是铁路建设项目EPC模式的重要内容,贯穿于建设管理的全过程,做好投资控制管理工作,是项目顺利实施的根本保证。本文阐述了铁路EPC工程总承包项目的特点,提出了铁路建设项目复杂、投资控制难度大、复合型人才不足是铁路建设项目EPC模式投资控制的主要影响因素,从以铁路设计院为主导的总承包单位的角度出发,提出了从投标决策阶段、施工图设计阶段和工程实施阶段、采购阶段对EPC工程总承包投资控制全过程管理的建议。