摘要
目的 应用结果链模型设计一套专科运营效果评价指标体系,为医院专科运营管理及效果评价提供参考。方法 以上海某三甲医院手术专科运营工作为案例,基于结果链模型构建专科运营效果评价指标体系,对2019年和2021年干预前后相关数据进行比较分析。结果 指标体系包含投入、活动、产出、结果、影响5项一级指标、14项二级指标及43项三级指标。经专科运营干预,手术专科人均工作效率得到提升,费用结构及病种结构有所优化,但业务流程改善不明显。结论 专科运营管理在一定程度上提升了科室运营效率,但长期影响还需进一步监测分析,专科运营助理在临床中的作用发挥有待深入研究。
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单位上海市第六人民医院; 上海交通大学