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摘要
<正>如何规范非政府采购活动是公立医院在加强管理建设、提高采购质量、提升运营效率中必须解决的问题。本文结合广州市某医院在非政府采购领域的实践经验，全面剖析非政府采购存在的问题，提出院内询比、院内竞磋、院内单一来源、院内直接采购、院内紧急采购等一系列设计思路以及“工作架构、建章立制、监督内控、信息化手段”等管理体系构建策略，以加强和优化非政府采购管理，更好地服务于业务发展和内控管理。
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<正>如何规范非政府采购活动是公立医院在加强管理建设、提高采购质量、提升运营效率中必须解决的问题。本文结合广州市某医院在非政府采购领域的实践经验，全面剖析非政府采购存在的问题，提出院内询比、院内竞磋、院内单一来源、院内直接采购、院内紧急采购等一系列设计思路以及“工作架构、建章立制、监督内控、信息化手段”等管理体系构建策略，以加强和优化非政府采购管理，更好地服务于业务发展和内控管理。
