摘要

随着我国电力企业改革进一步推进,原先的粗放式管理模式已经无法适应现代化的管理理念,需要通过精细化的管理来提高电力企业的市场竞争力。本文通过分析电力工程项目财务管理过程中存在的问题,结合自身的工作实践给出了解决对策,旨在促进电力企业经济效益提升,进一步完善电力工程管理体系。

  • 单位
    国网辽宁省电力有限公司丹东供电公司