摘要

<正>近年来,石油企业虽然已经初步完成了改制工作,但在日趋激烈的市场竞争格局下,仍面临着严峻的竞争环境。财务管理作为石油企业管理的重要组成部分,在企业运营和战略发展中有着重要作用,通过实际走访调查发现W石油企业在财务管理工作方面取得了一些成效,但也存在着财权分配不合理、财务控制不完善、监督机制不健全等问题,需要通过实施业财一体化财务战略、加强财务内部控制管理、提升财务监督能力等进一步优化和完善财务管理体系,提升内部管理水平,推进企业健康有序发展。