摘要

在强调知识和核心竞争力的时代,研究电气装备制造企业的新产品开发是很有意义的。很多企业已经注意到新产品开发团队之间的合作对新产品开发绩效有着重要影响,并已经开始采用多种团队内部合作机制来实践。本研究从知识管理的角度,探讨电气装备制造企业的团队结构、任务特性、关系资本和激励机制对新产品开发绩效的影响,并探讨了影响因素及这些影响因素所起的作用。