会领导 懂追随

作者：尉艳娟

来源：项目管理评论, 2019, (02): 10-9.

<正>有人问比尔·盖茨,离开微软还能再建一个软件王国吗?他的回答是:能,前提是要从微软带走100名员工。的确,领导与追随是相互成就的过程。"在如此热诚地寻求优秀领导者时,我们往往忽略了这些领导者将要领导的人……公司能否站稳脚跟,部分在于领导者领导的好坏,但是也部分在于追随者能否追随好。"罗伯特·凯利(RobertKelley)在《哈佛商业评论》发表的一篇文章里如此写道。