文章以某研究所为例,针对科研生产过程中非标商品采购多、标准商品采购少的特点,以及国有企事业单位内控管理等要求,介绍了基于风险管控思维和预算制管理模式下的合同管理,从源头把控、过程监督、事后评价等方面对合同全流程进行管理。