农村商业银行目前已成为银行业支持"三农"和小微企业的主力军,在助力县域经济发展、稳定金融供给上发挥了重要作用。但部分农商行在公司治理方面存在股东关联交易及内部控制风险突出、"三会一层"履职失效、信息披露机制不健全、激励约束机制不完善等问题,存在一定风险隐患。本文试以吉林省延边州某农村商业银行(以下简称"A农商行")为例,分析农村商业银行公司治理方面存在的问题,并就如何促进其持续健康发展提出建议。