针对民办社工机构发展中存在的资金不足且来源单一、人才流失严重、机构运营模式僵化等问题,结合西部地区成都市M社会服务中心由民办社工机构向社会企业转型的案例,深入描述该机构转型的过程,并对其转型发展过程中的困境及原因进行剖析,结合本地社会文化和政策基础探寻解决之策,以期为民办社工机构向社会企业转型提供经验借鉴。
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