战略管理和预算绩效管理是高校治理的重要方面，并且战略目标是绩效管理的依据，两者具有高度的关联性。针对大多数高校战略规划与战略执行存在不同程度的脱节、预算绩效管理缺乏目标依据、战略管理和预算绩效管理不能互为支撑的现状，本文拟在构建高校战略实施框架的基础上，通过要素融合、流程再造等方式构建以战略实施为导向的预算绩效管理模式，建立其运行保障机制，以提高高校预算管理水平，服务于战略目标的实现。
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