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摘要
资金是企业发展的"血液",资金管理无疑是财务管理重要核心。为适应经济发展新常态及深化邮政企业转型的改革发展,财务管控成为邮政企业转型的重要手段,而资金管理又是财务管控的重中之重。根据邮政集团公司的部署,深圳邮政在省邮政的安排下,2015年年底开始财务管理全面推开ERP系统,但ERP的资金管理模块却是2017年上线,在一年多的核算管理与资金管理不同步的新旧交替环境中出现了很多历史问题,且在上线后因系统、管理等方面也呈现出一系列资金漏洞,文章针对新形势下的深圳邮政资金管理存在的问题提出些对策,以便更好地为转型发展打好基础。
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单位中国邮政集团公司
