境外工程物资管理浅谈

作者：林庆强

来源：国际工程与劳务, 2021, (02): 76-78.

<正>为保障海外项目工期、降低成本,制订合理的采购计划,做好采购与运输工作的协调,确保前后方沟通的及时有效尤为重要。采购计划管理鉴于境外项目的特殊性,为保障物资设备的及时进场,计划管理的预测性为重中之重。采购计划主要分为物资供应总计划、年度采购计划、季度采购计划及月采购计划、零星采购计划。在采购计划管理中应注意以下事项。一、物资供应总计划其中的量、价应严谨准确,是核算项目成本和工程耗量的主要依据。

• 单位
  北京建工集团有限责任公司