内审部门在企业价值,由于其传统的部门架构、工作属性,价值未显现。但经过简单的重构,与其他部门的关系,变为形式平衡,关系紧密。突出内审部门工作重点,尤其符合企业的战略发展,并提供足够的支持和服务,内审部门的价值将得以发挥。
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