摘要

随着互联网经济悄然走进人们的生活,已经成为影响人们生活、促进国家发展的动力源泉和关键性因素。在大数据时代,我国商业零售集团以互联网经济为依托逐渐从传统的零售企业转变为:电商+店商+零售服务商的互联网时代的商业零售企业,并且拥有巨大的发展潜力。在转型期激烈的市场竞争环境中如何通过建立合理的绩效评价体系,构建完善约束激励制度来激发企业的内部动力,达到持续稳定发展的目标,就显得尤为重要。本文通过对A商业零售集团绩效评价的现状了解,找出问题点,结合该集团的经营数据分析对该集团在华三家子公司的绩效重新评价,并提出今后的改进方法,以供参考。