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摘要
目前，成品油市场的竞争越发激烈，成品油销售企业进入高强度竞争的新常态，随着“互联网+”经济的发展、财务共享政策的实施，成品油销售企业的财务管理也面临严峻挑战，财务管理必须变革职能和运行模式，财务人员必须转型，才能有效发挥价值引领，促进企业高质量发展。本文分析了财务人员转型的必要性和存在的困难，对转型规划进行了探讨，并对成品油销售企业的财务人员转型提出了建议，以期对财务人员角色转变起到导向作用。
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单位中国石油天然气股份有限公司
