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摘要
汽车销售服务企业是汽车行业产业链的重要组成部分，是汽车产业中承上启下的重要一环，为上游厂家提供销售渠道，为下游客户提供服务，从而为汽车产业稳步前行带来极大的推动作用。在行业发展过程中，汽车销售服务企业财务管理较为松散，各业务环节的内部控制存在一定问题，企业的粗放型管理，不利于提升市场竞争力，提升企业价值，进而出现无法满足股东管理需要、不能达成经营目标的情况。为此，本文从财务视角出发，提出提升企业内部控制的优化措施，针对汽车销售服务企业的经营特点与现行内部控制情况以及风险控制点进行深入分析，梳理内部控制存在的问题，以便于逐步规范企业管理制度，提高企业管控能力，力求将企业内部控制水平提升到一个新高度，由此提升企业管理能力，促进企业资源运用，期望为企业在日趋激烈的竞争环境中立足，并为今后发展夯实基础，促进企业结合自身优势，在激烈竞争的环境下的保证持续发展能力，同时希望对其他企业带来一定的管理借鉴意义。
