<正>创新财务部门机构职能;加强财务人员结构转型;以全面预算管理为抓手、成本管控为切入点;结合建筑企业的发展实际高效开展业财融合。当前,在我国市场经济快速发展的背景下,各企业也面临着更加激烈的市场竞争,提升企业核心竞争力就成为了决定企业能否取得发展的关键。在这种大环境下,我国建筑企业率先在财务工作转型上发力,通过深入推动业财融合,
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