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摘要
文章探讨了基于经济增加值(EVA)的企业全面预算管理分析。通过介绍EVA价值理论体系分析全面预算管理系统中的问题，并提出相应的实施方法。针对数据准确性建立完整审查机制。将EVA值与员工晋升与薪酬水平挂钩，建立健全企业员工激励机制。实施基于EVA的全面预算管理有助于优化资源配置，提高企业经营绩效，为企业的长期发展奠定基础。此研究旨在为企业管理者提供参考，促使其在追求短期利润的过程中更加关注长期价值创造，实现共赢。
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文章探讨了基于经济增加值(EVA)的企业全面预算管理分析。通过介绍EVA价值理论体系分析全面预算管理系统中的问题，并提出相应的实施方法。针对数据准确性建立完整审查机制。将EVA值与员工晋升与薪酬水平挂钩，建立健全企业员工激励机制。实施基于EVA的全面预算管理有助于优化资源配置，提高企业经营绩效，为企业的长期发展奠定基础。此研究旨在为企业管理者提供参考，促使其在追求短期利润的过程中更加关注长期价值创造，实现共赢。
