科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
现代企业必备的两大管理手段为全面预算管理及内部控制。全面预算管理是加强企业内部控制的有力工具。但低水平的全面预算管理会导致预算控制无效,对企业内部控制的有效性产生不利影响。本文从内部控制设计、内部控制执行、内部控制评价与内部控制审计四个方面阐述了全面预算管理对企业内部控制的负面作用,提出完善企业全面预算管理的建议和加强企业内部控制的途径,旨在提高企业对资源的利用效率,更好的实现企业的战略目标。
-
单位长沙商贸旅游职业技术学院
