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摘要
职业本科院校后勤社会化建设模式主要有机关与实体并存的过渡模式，行政管理大实体模式，委托或购买、租赁模式。职业本科院校后勤社会化建设存在后勤社会化资产产权不明晰、后勤管理社会化的市场性与学校服务的公益性矛盾比较突出、后勤财务管理不够规范等问题。究其原因，一方面在于管理者的改革认知不到位，另一方面在于后勤管理制度、人事制度等相关制度不健全。为此，一要通过遵循“小机关、大实体、多服务”的管理思路明确职业本科院校后勤管理各方的职能，加强职业本科院校后勤社会化改革力度；二要建立健全本科院校后勤社会化建设相关制度，包括后勤服务实体的产权制度、后勤人事管理制度、后勤财务管理机制、后勤服务实体双重评价机制等。
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单位湖南汽车工程职业学院
