电力工程管理水平不适应经济发展的快速全面发展,已成了电力工业进一步发展的严重制约因素。加上各种约束的存在,在电力项目的管理中不可避免地存在问题。对于出现的这些问题,我们对与实际工作相关的一些非常普遍的问题进行了分析和总结,并明确提出了一些建议,以不断完善和加强电力项目的日常管理。
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