企业预算管理可以用于评估业绩和制定策略。预算与实际情况的对比可以帮助企业评估业绩，并及时发现和纠正问题。通过对偏差的分析和原因的追踪，企业可以了解业务运营的优势和不足，并相应地制定调整策略。预算管理可以帮助企业保持良好的财务控制，防止资金的浪费和滥用，同时，也为企业未来的发展提供了指导和依据。基于此，文章分析了企业预算管理中的问题及对策，以供参考。
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