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摘要
近年来,股权激励在上市公司中的运用越来越常见,而影视行业作为"轻资产"、重人才的行业,其股权激励应用具有较为典型的意义。运用案例分析方法,以华策影视的股权激励计划为例,分析其股权激励方案的设计、实施和结果,并对比了其实行第一期与第二期股权激励计划的不同结果,为其他影视上市公司制定和实行股权激励计划提供了启示:在设计股权激励方案时,应充分考虑到政策和市场变化及所面临的风险,合理制定激励方式、激励实效、业绩目标等;在股权激励面临较大的政策和市场波动的风险下,可以合理选择其他方式实行人才激励,以吸引和留住人才,充分发挥人力资本的价值,提升企业核心竞争力,使企业在长远发展中立于不败之地。
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