国有文化企业如何充分利用自身的人才优势,通过企业文化和管理制度打造一流的业务团队,对于国有文化企业的可持续发展而言至关重要。国有文化企业团队建设存在管理效率低下、文化氛围薄弱、业务融合不足等问题。应当进一步完善内部管理机制,从沟通管理、考核管理、激励管理等多个方面,提升团队建设的有效性;培育人本文化、民主文化、创新文化等优秀企业文化;稳定传统业务团队、融合新兴业务团队、引进专家型业务团队,铸就一流业务团队,从而更好更快地助力我国文化企业、产业的大发展。
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